La Méthode Anaia pour l'Entreprise
Le bien-être au Coeur de la performance collective : révélez les Forces cachées de votre Entreprise
La méthode Anaia — Trois offres pour l'entreprise
Ateliers pour salariés : Offre Anaia Harmonie
La formule Anaia Harmonie s’adresse aux salariés et à toute équipe souhaitant cultiver le bien-être au travail.
En tant que dirigeant, vous faites le choix d’investir dans l’épanouissement de vos collaborateurs pour accompagner durablement l’essor de votre entreprise ou de votre association.
Sur demande, l’offre Anaia Harmonie s’adapte aux besoins du moment, dans le respect du rythme de chaque membre de l’équipe.
Les ateliers collectifs, conçus comme de véritables parenthèses ressourçantes et apaisantes, favorisent une écoute de qualité, dans un climat de non-jugement, de bienveillance et de douceur.
Chaque participant est invité à trouver sa résilience et ses ressources intérieures pour mieux faire face aux défis du quotidien.
Ces ateliers contribuent à améliorer la gestion du stress et des émotions, permettant à chacun de retrouver son équilibre personnel, tout en s’appuyant sur la force et la cohésion du groupe.
Les thématiques sont définies en concertation avec le leader avant l’établissement d’un devis, afin de garantir un accompagnement sur mesure.
Enfin, la formule Anaia Harmonie peut également être proposée en accompagnement individuel, pour un suivi plus personnalisé.
Public cible : salariés et équipes opérationnelles.
Objectif : proposer des espaces de ressourcement pour améliorer la gestion du stress, des émotions et renforcer l’équilibre personnel au sein du collectif.
Description :
- Ateliers collectifs conçus comme des parenthèses ressourçantes et apaisantes.
- Cadre : écoute, non‑jugement, bienveillance et douceur.
- Format modulable : sessions courtes (60 min), demi‑journées ou journées selon le besoin.
- Thématiques définies avec le dirigeant avant établissement du devis (ex. gestion du stress, régulation émotionnelle, techniques de respiration basée sur la science, récupération, cohésion douce).
Bénéfices :
- Amélioration du bien‑être individuel et diminution du stress perçu.
- Meilleure régulation des émotions au travail.
- Renforcement de la cohésion et de la qualité relationnelle entre collègues.
- Effet positif sur l’absentéisme et la performance au quotidien.
Modalités pratiques :
- Entretien préalable avec le responsable RH ou le dirigeant pour cadrer l’intervention.
- Possibilité d’enchaîner plusieurs ateliers dans le temps ou d’intégrer des sessions ponctuelles.
- Déclinaison possible en accompagnements individuels pour les personnes qui le souhaitent
Coaching individuel pour dirigeant : Offre de coaching systémique
Public cible : dirigeants, chefs de service, cadres.
Objectif : accompagner le manager à visualiser et résoudre les blocages systémiques qui freinent la prise de décision, gestion de conflit, responsabilisation des équipes, la posture managériale ou la conduite du changement.
Description :
- Approche : coaching systémique centré sur la cartographie des enjeux.
- Déroulé typique : entretien initial, réalisation d’une cartographie visuelle du système, séances de travail individuelles pour explorer dynamiques et leviers, plan d’action.
- Outils : cartographie systémique, mises en scène symboliques, exploration des positions relationnelles et des loyautés.
Bénéfices :
- Clarification des dynamiques organisationnelles qui impactent la stratégie et la décision.
- Libération des blocages personnels liés au rôle de dirigeant.
- Meilleure posture managériale et leadership renforcé.
- Décisions plus fluides et alignées avec la vision stratégique.
Modalités pratiques :
- Entretien initial pour cadrer l’objectif et la confidentialité.
- Durée : série de séances adaptées (ex. 4 à 8 séances).
Coaching d’équipe dirigeante
Public cible : équipes opérationnelles, comités de direction, groupes projet.
Objectif : révéler les dynamiques cachées du système d’équipe afin de restaurer la cohérence, fluidifier les interactions et aligner l’équipe sur une vision commune.
Description :
- Approches : cartographie systémique d’équipe, analyse de la performance d’équipe et de l’esprit d’équipe.
- Déroulé : entretien avec le dirigeant pour définir les objectifs, séance(s) de cartographie visuelle collective, interventions en collectif et/ou en sous-groupes, consolidation.
- Thématiques fréquentes : conflits récurrents, manque d’engagement, décisions bloquées, intégration difficile, stratégie floue.
Vos défis — Nos solutions :
- Conflits récurrents → identifier causes cachées et restaurer coopération durable.
- Manque d’engagement → clarifier rôles et sens collectif pour mobiliser.
- Décisions bloquées → visualiser résistances et libérer potentiel décisionnel.
- Intégration difficile → fluidifier transitions et favoriser collaboration.
- Stratégie floue → aligner vision, valeurs et structure.
Bénéfices mesurables :
- Cohésion d’équipe renforcée et productivité accrue.
- Réduction des conflits internes et des départs non souhaités.
- Décisions clarifiées et leadership affirmé.
- Culture d’entreprise plus solide et fidélisation des talents.
- Vision partagée et alignement stratégique.
Modalités pratiques :
- Entretien de cadrage avec le dirigeant pour définir l’objectif et sélectionner les participants.
- Format : atelier(s) collectif(s) en journée et, si nécessaire, sessions de suivi en petits groupes ou individuelles.
- Méthodologie : cartographie systémique → observation et ajustement → mise en mouvement → suivi et ancrage des changements.
Sandrine Philip-Chareyre
- Thérapeute, Créatrice de la Méthode Anaia.
- Conférencière “La science et la spiritualité réconciliées”.
- Praticienne certifiée en Constellations Familiales et Systémiques ainsi qu’en Constellations Animales.
- Praticienne et formatrice en Communication Animale.
Page Fb et Insta – Sandrine Philip-Chareyre therapeute
